积极应对顺应发展

出现问题就要及时解决。第一，国家引导牵头营造大环境。国家和茶协应对茶企业采取不同的方式，鼓励茶企向品牌化、规模化和全产业链化经营和发展；第二，企业的内生动力的提高与增强。企业要完成供给侧改革就是发现新需求，从以往粗放型经营转而到市场细分与产品的精耕细作上来，不断发现不同层次消费者的潜在需求。加强管理、提升供应链管理效应，降低成本，保持竞争力。塑造品牌、提升服务，让顾客对产品有认同感；第三，公司对市场必须及时调整。霍文斌告诉记者，张一元在这两年的时间里，特别是2016年重点调整了市场销售的布局，在以北京为核心的基础上制定销售计划，由此之外逐步向河北及周边网点和经销商，以及代理商等多种形式和模式转变。