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有了顶层设计 区域公用品牌如何传播？
发布时间 2017-11-30 浏览 7295 次
“丽水山耕”与其它区域公用品牌、加盟旗下的企业子品牌相结合，解决了县领导对品牌传播的障碍问题。目前旗下已有将近600家企业，销售额达到60多亿。
最后是产业链上的布局。我们与市场主体合作，建立多家参股、控股公司，用市场化来拓展产业链。因此，我们总部仅15个人，但是通过市场化运作，整个品牌营销的人数接近了300人。
最后是产业链上的布局。我们与市场主体合作，建立多家参股、控股公司，用市场化来拓展产业链。因此，我们总部仅15个人，但是通过市场化运作，整个品牌营销的人数接近了300人。
“丽水山耕”的传播是多纬度、多层次，效果非常好。接下来，有请闫文玉女士来为我们分享“万荣苹果”的做法。
山西省万荣县果业发展中心副主任 闫文玉
我从三个方面分享：一个快乐的苹果是怎样动起来的。
第一个是策划主题活动，阐释内涵，让品牌生动起来。快乐是“万荣苹果”最独特的基因，我们通过四个点来诠释区域公用品牌价值，分别是：制造试点、
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