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个人观点,明确定位自己企业与品牌的目标群,聚焦能代表企业品牌的单一核心产品,集中资源打造“该产品即该该品类品牌”的消费认知,单点突破,逐步塑造企业品牌——某茶品类的领导品牌的认知。
第三步:破局
鸡蛋从内打破就是生命,从外打破就是食物。商业上也是一样,存在就是合理的,近两年因为一只罐罐,引起了茶圈乃至整个茶消费群的吵吵嚷嚷,就这个争论的热闹场面,不得不说,这只罐罐赢了,在品牌聚焦上所吸引的眼球已经成功了。
换一个角度来说,这只罐罐同时也打开了近几十年茶商业不温不火的局面,这只是开局,参考近两年各行业的新零售、共享经济的商业格局,可以判断,未来的十年,几千亿的茶市场,必然热闹非凡,你方唱罢我登场。
中国茶市场又何止几千亿,那么必然会出现巨鳄级的茶品