布局5G:中国茶企进入要素竞争时代
发布时间 2019-11-06 浏览 5319 次
。2019之后,在资源资源与物质资本的基础上,茶企越来越发扬企业家精神,注重技术创新与组织创新,并利用好信息这个工具,以求向熊彼特型增长要效应。

鉴于原料这个中间产品,对茶行业至关重要,于是白马非马在七大生产要素的基础上增加原材料,故构成茶叶八大生产要素。本来按道理中间产品不能成为生产要素,这属于灵活应用。

茶界八大生产要素:土地(自然资源)、原材料、资本、企业家能力、技术、信息、制度、劳动力(含人才)。其中,制度(广义制度)包括,组织、狭义制度、文化(广义制度)。商业模式属于制度创新,因为可降低交易费用。


有了生产要素,要将要素以生产组合的形式利用起来——生产组合。生产组合要有效率,要研究生产结构(组织、制度与文化)。

组织、制度与文化,其实都是广义的制度,属于制度经济学研究的范畴。茶行业的制度交易成本过高,所以茶企要注重制度建设。产权,是制度中的一项极

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