而是否总部实现高扶持的扶持体系就能为加盟商带来百分百盈利？陈总监告诉记者，100%实现加盟商伙伴的成功运营，恐怕连麦当劳、肯德基都不敢这样保证，但作为加盟主就有义务与责任帮加盟商实现盈利，毕竟，双方是需要互惠共赢的，因此，在高扶持的政策下，山国饮艺极力授之以渔让加盟商进行自主运营。

　　陈总监告诉记者，由于每个加盟商都有自己的脾气禀赋、爱好兴趣和认知范围，并且处于不同的家庭、市场和社会环境，这些都造成他们的差异，包括管理风格、管理水平、市场手法以及对品牌认识方面的差异；而每个加盟店所处的地域、文化不同也会形成管理方面的差异，对于这些差异，如果搞“一刀切”，那就是“使之同”，结果可能会适得其反，“同”也会迟早失去的。而且，加盟店是否盈利，除了总部的品牌共享以及后期营运服务外，最主要的引导者还是在于加盟商，加盟商的管理方法、交际沟通能力、行销手法等这些都是加盟店能实现盈利的手段。因此，授之以渔也成为加盟商能实现盈利的一大方式，山国饮艺希望授予