成功连锁加盟体系的三个核心理论
发布时间 2011-07-21 浏览 5766 次
增经红极一时的红高粱连锁快餐店的沉没。

连锁加盟并非一剂救世灵丹,他并不能马上带来大量的利润。它必须是建立在特许企业和被特许企业共赢的前提基础之上。特许企业必须就自身的成功理由、成功经营进行总结整理并以可知识化的方式体现,即通过特许企业成功经验的总结,必须有一个可复制、系统书面化的加盟体系。而这个体系正是加盟商得以快速、有效复制成功的基础。

一个成功的连锁加盟体系必须能够保障加盟商的加盟收益高于其独立经营收益,才能得以充分发挥连锁加盟的优势。

三、该核心竞争力必须是企业特有并不能被竞争对手复制的

成功的连锁加盟体现的核心之一是特许企业必须具有竞争不可复制的赢利体系,它涵盖包括企业的品牌、管理、经营模式等等;

该店理论的最典型案例是可口可乐的神秘配方和“风光馋嘴鸭“的配方泄密。

不仅仅是前期的摩力克品牌,包括目前很多国内连锁加盟授权企业都存在类似的现象。突出的表现在两个方面:首先,没有进行明晰的企业定位,整合自身的优势资源进而提炼不被

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