怎样才能实现高增长？

　　业绩增长是个系统问题。战略、商业模式、营销策略、品牌建设，缺一不可。战略对于企业最为关键。战略是企业的方向和前进路线。现实情况是，目前中国茶叶企业，基本上发展战略都不清晰，对目标缺乏科学的评估，商业模式也不清晰，过度依赖专卖店和团购渠道，各自的品牌也没形成差异化的定位。

　　营销要扎实，要有真功夫，少耍小聪明，少炒作。做企业，没有扎实的根基和锐意进取的意识，也就只能靠先天的资源混得一口饭吃，不进则退，前景堪忧。企业能否做的大，诚信是根本，晋商、徽商几百年前做茶业成就了无数巨贾富商，都是诚信经营、实实在在做事。

　　企业的发展除了正确的战略选择和实施，还需要注意什么？ 1  2  3  4