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二是营建激励机制,壮大龙头企业。市县两级将发展茶产业纳入农村工作综合考核的重要内容,对成绩突出者给以重奖。各乡镇也结合实际,制定了激励考核制度以调动乡村两级干部积极性。按照“扶优、扶强”原则,该市扶持和培育了一批起点高、成长性好、带动力强的茶叶龙头企业,并引导其采取“公司加基地、基地带农户”等形式,辐射带动周边农户,与茶农结成利益共享、风险共担的联结体。仅2008年,市县两级就拨出1200多万元,奖励茶产业有功之臣。