茶企可以去请专业的调研机构，或招聘做过市场调研的人员，针对市场和消费群体设计适合的产品，通过调研反思自己的茶叶产品存在什么问题，在市场上与竞争产品是否雷同，产品在质量、价格、个性上的差异是什么；产品如何发挥独特的优势和卖点。

　　茶叶毕竟是商品，不能一成不变，市场变化了，消费群体变化了，茶叶产品就必须进行变化。这些以前的茶企业的确不甚明了，现在非常清楚了，拿英国“立顿”、新加坡“元德”等知名洋茶与我们中国目前的茶企业相比，本身就没有可比性，一是整体的经济环境不同，二是投入的资金量也不同，就如同巴西的足球和中国足球相比一样。一句话：“没有资源和资金支持，调研市场、招揽人才、启动市场、广告支持等等都是一句空话，利用企业现有的资金也只能是一步一步来。” （王克祥）