一条难走的路

　　“连锁”一词，最早诞生于西方大工业流水生产线，商业服务流通行业在运营过程中出于扩张需要，直接引进“连锁”理论，制定了整套制度，每开一家分店，每设一个分部，其硬件设施和软件都是一模一样的，以使企业实现成本内部化，大大降低扩张成本。这种企业文化不受时间、人员、地点的限制，只要注入资本，就可以“克隆”出一个。

　　在国内洋快餐肯德基、麦当劳的身上不难发现，连锁企业从最初的选址，店堂的环境设计、物品的陈列，人员的培训、着装、语言、接待方式以及卫生标准，都好似一个模子里“刻”出来的，企业文化已成为一种可供随时学习的“公共知识”，从而成为企业扩张不可缺少的“软件”。 1  2  3  4