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不建航母组建联盟
到底凭借何种力量,来改变婺源茶叶产业低质内耗式的竞争,使之实现真正意义上的发展壮大?
几年前,婺源的旅游业也面临着同样的暗礁,各景点“占山为王”互相打压竞争。去年通过市场机制,以资本为纽带婺源旅游业完成了合纵连横,90%的旅游资源得到了整合,“一张门票、一个集团、一个品牌”使婺源旅游业开始了新的发展。
有了新的成功案例,有人提出重新组建茶叶航母。年初开始,婺源县就此展开了调研,他们发现与旅游企业相比,茶叶企业资产更多集中在工艺、品质、品牌等知识产权领域,评估界定很难,这使得以资本为纽带、以股份制形式组合企业的方式操作艰难。