吴远之也持同样的观点，他在2006年就看到了市场的波动趋势，并把目前的情形称作第二次创业，“我们经过了知其然，目前正处在知其所以然的阶段。”他认为“制茶是个知识经济”，所以投入大量资金到科研上。一方面以优裕的条件吸引人才到企业扎根，另一方面加紧与科研院所的合作，“争取10年左右做到"知其所以然"，对普洱茶的研究有所突破。”

　　与吴远之的说法一致，邓增永告诉记者目前企业的战略简单说就是服务好消费者。邓增永说，他曾专门到国家图书馆查阅了范和钧先生在1937年时和吴觉农先生合著的《中国茶业问题》一书，“书的篇幅不是很大但构架不小，前辈茶人对当时中国茶业问题的思考让我们深受震撼，”他说，“那代人是从国家和民族的角度看待中国茶业，有很强的责任感。我们承继的不是一个简单的茶叶加工企业，而是一份责任与使命。”

　　从范和钧等人解放前建厂，到上世纪70年代发明人工发酵工艺、80年代注册“大益”，以及今天吴远之团