实施特色或者专一化经营的企业，通常将目光放在某个大的市场的一个细分市场上，或者是专注于提供某种有特色的产品或服务上。例如，如果你希望在中国庞大的汽车市场中占有一席之地，你可以选择的策略包括：提供汽车的零部件，开展汽车零售，生产某一种用途的汽车（譬如越野车），向某一特殊群体提供专用汽车（譬如学生），为厂商提供汽车设计服务，为某品牌汽车的爱好者（譬如宝马）开一家俱乐部或提供信息服务，向汽车使用者提供修车和保养服务，举办各种爱好者的汽车赛事，等等。 

　　但是，成功采用特色或专一化经营的企业都有一个共性，这就是它们一般都注意客户档案的建立，多向客户提供附加服务，走精品之路，树立品牌和文化经营的意识，并随时关注其他竞争者的动向，始终与其保持差异化。