“山国饮艺将公司各部门的培训工作纳入统一培训管理体系，真正做到资源共享，选拔和培养优秀的员工，初步构建企业培训系统和完整的培训课程体系，为广大员工职业提升做好知识、技能等方面的储备，这是一种健康的、可支撑企业长久发展的内生动力。”有关专家对山国饮艺积极打造学习型组织的努力也给予了较高评价。

    通过学习力不断提高企业员工技能与素质，并拓宽眼界，改变思维，增进源动力，解决企业发展瓶颈和思路问题。山国饮艺成功打造品牌核心竞争力的经验值得我们来借鉴。

    文章来源：第一茶网·茶商聚焦     http://news.t0001.com/2011/0311/article_121190.html