以出口排名第一的肯尼亚来做为对比，危赛明分析了我国茶叶在出口市场上的软肋：2010年肯尼亚茶叶产量39.9万吨，但出口量却有44.1万吨，主要原因归结于肯尼亚除本国生产外，还从其他国家进口红茶再出口。同时，肯尼亚主要以CTC（红碎茶）为主要生产产品和出口产品，它同时也是立顿等国际大公司的生产、研发出口基地。茶叶出口如果依照国内茶叶市场的营销思路肯定会碰壁，国际市场对产品的品质稳定性、安全性、服务性、标准性等要求都很严格，进入门槛更高，所以中国茶企要更快地适应这种国际贸易的规则。本文转自：西湖龙井资讯平台

技术壁垒成制约因素

　　此外，危赛明提到，茶叶进口国设置的技术壁垒、贸易壁垒以及高关税壁垒都影响和制约了中国茶叶的出口。“所谓技术壁垒，换个说法就是国内常讲的食品安全问题，但是与国内的食品安全又不完全一样，因为很多检测项目、检测方法国内都没有，检测值比国内严，国内没有这些检测设备，必须送到国外去检测。最典型的就是欧盟和日本，欧盟从2000年7月至今，每年都不断出台新的农残卫生标准，日本在2006年5月29日出台了肯定列表制度。这些技术壁垒极大制约了国内茶叶的出口。”

　　危赛明认为，要解决这些难题，除了要提升产品品质，改善产品结构，企业自身更要从经营管理上重新定位。针对中国茶企的品牌建立、市场营销，危赛明给出了自己的建议。他说：“我们可以将国内目前成功的经营模式，比如茶叶专卖加盟连锁的模式复制到国外，像开设中餐馆和孔子学院那样，通过宣传中国的文化和茶文化来推进中国茶叶的销售。还要加大对国际市场以及消费者的宣传力度，通过双边的文化交往，推广中国茶与健康的理念，此外，还要在品牌包装、环保方面与国际保持一致，创新多功能的茶叶产品及衍生品，例如功能性茶饮料、茶食品以及茶多酚等茶的健康品，满足消费者对产品的健康、品质、外形等方面的需求。”

责任编辑：HP