白文祥:解读2012茶企经营攻略
发布时间 2011-12-30 浏览 49665 次
立足主业、立足主营。"三个核心"即:核心业态、核心产品、核心渠道。这是企业80℅的利润源和销售来源,抓重点,应点抓。将企业有限的资源向核心业务倾斜。企业的一切工作都应围绕主业来谋划,准确定位,精准营销,在打造企业全产业链,打造企业核心竞争力上做足功课,做好文章。

四、一个小商品小企业的成功启示。四川眉山味聚特榨菜,在同业竞争激烈,技术含量并不高,提出打造中国小菜的奔驰,加工精制,包装精美,管理精细,实现价值链共赢(60℅毛利率);零退货、零投诉、零库存、零应收,年销售5亿,数千万利润;榨菜做出了茅台的身价。结论,精心做好一件事;做人要厚道,做事要认真,精益求精,做到极致,企业主业不同,理念相通。骗别人是闹剧,骗自己最终是悲剧,最终害的是自己。

借此机会结合自己的经历和体会,谈了个人的想法,不妥之处请大家批评。

新年将至,最后祝各位领导、专家老师、企业老总、会员们,在新的一年里,事业兴旺,身体健康,阖家幸福,万事如意。

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