三、存在问题

　　1、茶园基础条件差，部分茶园管理粗放，产出率低。目前我镇有70-80年代老品种茶园6000余亩，除改造一部分外，还有相当部分茶园树龄老化，土壤板结，缺棵少行，水土流失严重，茶园管理粗放，单产低（5-10公斤），效益差（1000元以下），制约了产业发展。

　　2、龙头企业规模小，带动能力不强。我镇有大小茶厂29家，茶叶专业合作社6家，大部分企业规模不大，实力不强，带动力弱，年加工销售干茶只有500-1000公斤，年销售额达100万元企业寥寥无几，作坊式的更低。这些茶厂经营分散，急需整合，提高规模，做大做强，发挥规模效应。

　　3、茶园管理成本增加，采摘用工紧缺，制约效益提升。近年来随着城镇化的发展，对非农就业劳动力需求膨胀，劳动力成本上涨，茶园管理成本大幅增加，2006年每亩茶园施肥、锄草、修剪、培土投入500元,至2012年需投入1200元，增加了700元，采摘工由2008年50元涨到2012年80元，上涨了60%，且采摘工十分紧缺，有的茶园甚至出现夏茶不摘或谁摘谁要局面，影响了效益发挥。

　　4、市场营销开拓乏力，销售渠道不畅。部分企业由于缺乏现代企业管理意识，生产规模小，市场营销经验不足，思维方式落后，品牌宣传推介力度弱，投入有限，产品结构单一，质量标准低，造成销售渠道十分不畅，利润少，产品积压，企业只好减少生产规模，制约发展。

　　5、夏秋茶开发力度小，资源利用率低。我镇拥有万亩规模茶园，土壤肥沃，气候温和，鲜草产量高，中低档茶开发潜力大，目前夏秋茶仅限于瓦塘、菖蒲、撞钟茶厂及绿月公司生产加工，年生产夏茶100余吨，夏秋茶鲜草资源利用率不到一半，优质鲜叶原料浪费，十分可惜。如推广茶园夏秋茶机采，开辟低档茶新品种，增收潜力巨大。

　　四、发展对策

　　（一）指导思想

　　以市场为导向，以品牌建设为主线，以效益为核心，以科技创新为支撑，以农民增收为目标，抓住岳西翠兰入选“国宾礼茶”、“两会专用茶”的契机，以及茶叶标准园创建、现代农业茶叶发展项目的实施机遇，按照“扩园、提质、创牌、增效”的发展思路，坚持发展与管理并重原则，狠抓基地建设，强化科技培训，积极培育龙头企业，着力推进“两品一化”战略，实现菖蒲茶产业提质增效、转型升级，提升茶叶综合实力，促进茶产业强劲发展，企业增效，农民增收。

　　（二）发展目标

　　到“十二五”末，全镇茶园面积达16000亩，其中无性系良种茶园达5000亩，比例达32%，茶叶龙头企业达3家，标准化茶厂5家，年加工生产能力达400吨以上，全镇茶叶产干茶350吨，产值3500万元，综合系列产值4000万元，农民人均收入2000余元。

　　（三）主要措施

　　1、加强基地建设，夯实产业基础

　　（1）、加强无性系良种茶园建设，“十二五”期间选择生态条件优越的宜茶区域新建良种茶园1000亩，茶籽直播补植500亩；（2）、实施低产茶园改造5000亩，搞好品种更新，淘汰无改造价值茶园，提高茶园质量；（3）、以水畈创建国家茶叶标准示范园为标准，以铁滩和老庵基实施现代农业发展项目为目标，通过点面辐射，示范带动，加强茶园培肥管理工作，促进我镇茶叶产业化发展。

　　2、积极培育龙头企业，提高市场竞争力

　　继续坚持扶优扶强政策，加快培育2-3个上规模、带动性强、科技水平高的茶叶龙头企业，加大项目资金支持力度，整合资源，抓好中小茶厂改造，推进清洁化生产，标准化管理，强化市场营销和加工技能知识培训，培养竞争风险意识和品质品牌意识，引导组建规范茶叶专业合作社，充分发挥服务带动功能，提高综合实力。

　　3、强化科技创新，提高茶叶生产水平

　　加大科技创新力度，推广新技术、新品种、新工艺、新设备，重点推广无公害茶叶生产、生态建园、科学配方施肥、生物综合防控、茶园抗灾防冻、机械化采摘修剪加工、标准化生产等技术，着力提高茶农素质，提升茶园管理水平，提高科技贡献率。

　　4、加大投入，增强产业发展后劲

　　进一步加大争取各级政府支持力度，多方融资，大力开展招商引资工作，加大产业投入，重点支持高标准良种建园、示范园创建、三品茶园认证、茶厂QS认证、标准化茶厂建设、低产茶园改造项目，提高产品竞争力和产出率，增强产业发展后劲，促进茶产业持续稳定发展。

　　5、抓好夏秋茶开发，提升茶叶整体效益

　　充分利用本地资源，抓好夏秋茶开发，示范推广机械采茶技术，进一步开发优化产业链，抓好中低档绿茶生产，着力开发新产品，注册新商标，开拓销售市场，提高茶产业总体效益。

　　6、切实作好品牌创建工作，切实做大做强茶产业。

　　（1）、抓好市场品牌管理工作，规范包装、商标管理，清理整顿三无产品，提升品牌形象；

　　（2）、积极培养营销大户，开展市场营销培训，组建销售队伍；

　　（3）、抓好品牌宣传推介，充分利用各种媒体如报纸、电视、广告牌、农展会、网络广泛宣传，提高影响力；

　　（4）、组织企业参加各种博览会、农展会、推介会、评比会，扩大宣传力度；

　　（5）、打旅游牌，把茶叶推介销售与农家乐、岳西特色旅游观光及茶文化有机结合，通过旅游开发拉动市场消费；

　　（6）、在省内外各大中城市开设连锁店、加盟店扩大销售额，提高产品销售收入。