公司办公室摆了很多茶叶包装，有的包装极尽奢华，我看到就很“心痛”，茶叶本来就是“土生土长”的，有着最为真实的朴素本质，为什么不能让“茶叶”做一回“茶叶”呢?

　　中国茶叶行业应该返璞归真，最好像管理农药一样管理包装，从消费者的内心世界入手，引导茶企实施适当包装，为子孙后代留一些道路，不要只顾着自己看着舒服、摸着顺手，就断了子孙后代的路。一旦环境遭受破坏，心灵一片荒芜，这种“浪费”的后果将可能成为茶叶行业的“灭顶之灾”。

　　人看远一点，路子自然会远一点。茶叶品牌要做，销售利润要有，包装要独领风骚，但是都要适可而止，吃祖宗饭、造子孙孽的事情要提前预防。

　　阻力五：热衷于“搭便车”，茶叶品牌“山寨化”

　　没有自己特色，靠模仿或抄袭成熟品牌求得生存和发展，就是“山寨”。

　　其实，“山寨”这两字，大家都不陌生，从手机行业兴起“山寨机”开始，我们就对“山寨”又爱又恨了。爱它，是因为它的确为消费者带来了实惠，也为企业积累了资金;恨它，是因为它阻碍了品牌的发展，例如，顶着“手机山寨王”这顶荆棘王冠的天宇手机要继续发展，就要努力去除“山寨化”。

　　就茶叶行业而言，“山寨化”的茶叶品牌在短期内会通过“搭便车”的方式，在灰色地带“借助”品牌优势，帮助企业赚得一定的超额利润，为以后的发展积累资金，但是，“山寨化”的茶叶品牌没有自己的品牌定位，没有按照自己的定位整合资源、积累资源，没有在销售茶叶的同时沉淀自己的品牌形象，则会错过大好的品牌塑造时机，造成巨大浪费。

　　渴望塑造自己品牌的茶叶企业，一定要预先避免“山寨化”的美丽陷阱，提前找到自己的品牌定位。如何做品牌定位?《茶翅高飞》一书对之有具体阐述，这里不再赘述。

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