等便利条件，当相关部门规划发展时，在文化大繁荣背景推动下，这栋楼就很容易被规划建为古玩城，一座既是文化产业，又能为民营企业提供市场机遇，更能促进区域经济文化发展的古玩产业项目，实现三方共赢。”刘先生说。当然，古玩城增多的同时，不可避免地会给市场带来一些不稳定因素，其中影响最大的就是以低租金为手段的恶性竞争。画廊主徐先生是被另一家古玩城给“抢”过来的。20多平方米的店面，一年租金1万多元钱，徐先生觉得价格相比于以前2万多元的租金合适很多，入驻新东家后一口气租了两个档口，开起了分店。“但这对市场，尤其是对发展较为完善的古玩城来说，冲击并不大。”沈阳市总商会古玩行业商会副会长陈国辉表示，低租金竞争手段，是古玩城初入市场或过渡时期所采取的短期手段，并不适用于长期发展，真正适用于发展的则是“市场-古玩城-业户-客户-市场”四位一体的竞争模式。所谓的“市场-古玩城-业户-客户-市场”，指的是一个循环培育过程：市场培育古玩城，古玩城通过软硬件和人性管理模式来培育业主，业主通过诚信、高品质等特性来培育客户，客户再通过传播和影响来培育新的市场，最终形成一个良性培育循环，在促进各方发展中带动整体发展。在竞争日益激烈的当下和未来，无论是新兴而起的古玩城，还是元老级别的传统古玩城，都应该以培育为主，以多元化发展为辅，来应对市场中的各项挑战，向着更美好的未来前行。作者 张章