“七个大”创新突破 安溪继续领跑全国产茶县
发布时间 2013-06-02 浏览 49496 次
脆弱区、山坡地等不适宜种茶的区域逐步退出,宜林则林、宜果则果、宜耕则耕,截至目前已退近4000亩。与此同时,影响破坏生态环境的行业也坚决退出,2011年在全省率先实现石材行业全面退出,还全面取缔了黏土机砖厂、关闭了所有机立窑水泥厂。

  如今的安溪,已建成遍植树木,梯壁留草的生态茶园逾25万亩,今年还将集中力量打造两三个规模上千亩的生态茶园示范片。

  以“全域生态”的理念,这里更让山、水、林、木、草与茶树和谐共生。本月1日起,由安溪县城至湖头30多公里的公路两侧,全面展开退茶还林行动,今后还将向感德、桃舟、龙涓等内安溪区域延伸。

  “三七二十一,七三也是二十一。”高向荣打比方说,每斤300元的7斤普通茶和每斤700元的3斤好茶总价相同,但市场地位无疑是后者取胜。安溪将致力通过“大生态”的言传身教,让群众学会“七三二十一>三七二十一”的新算术。

  大整合 >>

  公司合作社农户结成利益共同体

  统一经营管理、统一农资供应、统一技术培训、统一生产环节把关,这“四统一”的举措,让龙涓举源茶叶合作社,成就为全国示范社。

  举源只是一个缩影。一家一户单打独斗、分散经营,茶园基础设施难以配套到位,质量安全难以全程管控,产业效益也无法持续提高,针对这一问题,近年来,安溪重走合作之路,让茶农与茶农之间、茶农与茶企之间牵手同行、互利共赢。

  截至3月31日,全县经工商部门登记的茶叶专业合作社786个,总年产值10.5亿元以上;57家茶企通过收购、租赁、协议等方式,拥有自己的连片基地。今后,安溪还将重点推广“公司+合作社+农户”模式,将公司、合作社、农户三者组成利益共同体,实现了企业专注品牌营销和市场拓展,茶农降低生产成本和销售压力,政府解决管理问题、提升产业综合效益等“三方共赢”的良好局面。

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