为什么放弃了超市这一平台?罗强和熊鼎新都表示，曾经想过要打开产品知名度，因此尝试进超市销售，但最后的结果却并不如意。

　　“进超市又有一套复杂的价格体系。”罗强说，超市主要是做低档茶销售，对于这类产品必须薄利多销才能盈利。进入超市，需要协议一个利润空间，部分超市还有入场费，这样产品就不得不提价。

　　浏阳茶叶难以在价格战上胜出还有另一个原因：成本高。没有规模效益，而聘请采茶工人的工资越来越高，直接导致浏阳茶叶本身定价就比其他地方高，一旦进超市提价，更难产生价格优势。淳峰和银峰两家企业在尝试进超市后，都明显感觉到“卖不动”，最后只能放弃。

　　随后，他们又将目光投向了旅游景点，在浏阳各旅游景点都铺排了产品，但依然销售冷清。罗国平说：“毕竟不像西湖龙井一样形成了气候，没有人大力吆喝，别人根本不会买。”最后，企业将铺货范围缩小到了梅花小区等特产街。

　　经过这样的多次尝试，浏阳茶叶依然没有被广大消费者记住。现状是：没有品牌，产品卖不动;产品卖不动，难以进一步打响品牌。如此循环，便直接导致浏阳被排除在名单之外。

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