省土产公司员工郭某向记者反映：在法院对合同纠纷立案的同时，为尽快对南方茶叶市场南区市场进行实际控制，2014年1月7日上午8时许，我和池总带领我司和茶叶交易中心的十多名员工以及部分外聘保安，从茶叶交易中心集中出发，进驻场地主动接管相关物业，当时我司委托的东方昆仑律师事务所的3名律师也在现场，接管工作主要有：1.更换了配电房和水房挂锁，并派保安看守；2.在现场搭建了3顶简易棚架，摆放一张桌子和几把塑料椅子，作为人员管控、值班和接待商户之用；3.向每个小租户派发我司接收场地宣传单和通告，宣讲土产公司与瑞芳美公司的租赁合同已经过期，我司依法收回场地，要求瑞芳美公司尽快退场，租户有意继续经营的可以和土产签约等主张；4.分头走访各商户了解他们和瑞芳美签约情况；5.摆放音响设备，录音循环播放发放给小商户的法律宣讲文件;6.对相关物业进行消防及水电安全检查并登记二楼以上出租商户情况，经排查后发现南区市场二楼及以上物业的用途是仓库，但部分仓库物业却用于住宿，并有人在仓库里面生火煮饭，消防隐患非常严重，且居住人数众多，管理混乱，存在严重的消防安全隐患。在我司执行上述工作的同时，石围塘派出所几位民警到达现场了解情况，11点左右，又有大批的防暴警察赶到现场，但半小时后全部撤离。我向康总和陈书记报告情况后，他们中午赶到山村仓现场，经过现场沟通后，陈书记和张律师一起前往石围塘派出所做笔录说明情况，在此期间，康总让现场员工去拆除南方茶叶市场南区管理处招牌，被瑞芳美员工阻挡没有成功，后来陈书记来电话说已经在派出所，承诺公司不会拆除南方茶叶市场南区管理处招牌，于是当天下午没有再发生其他过激行为，同时，康总、陈书记、我、池总和张吕律师在茶叶交易中心开会研究下一步工作的具体措施，期间陈书记提前离开，最终会议决定为消除安全隐患并逼迫瑞芳美公司退场，我们将在8号早上剪断仓库二楼电表电线，并拆除南方茶叶市场南区管理处招牌，更换我司物业部招牌，具体的工作执行由池总负责安排，也要求我7号当天晚上要在茶叶交易中心值班，跟进第二天的行动，但强调：绝对不能发生肢体冲突。正常时间下班后，我回家当天晚上21：15按要求回到池总办公室，池总21：30离开，24时后回到办公室，当夜我二人在茶叶交易中心值班。

　　1月8日早上6：20左右，我和池总与现场值班的员工、保安在帐篷集中后，一起走到瑞芳美办公楼门口，要求瑞芳美保安不要打电话，池总首先安排人员剪断瑞芳美拉闸门挂锁，想进入二楼走廊剪断电表电线，发现拉闸门还有暗锁无法打开，有员工发现拉闸门半人高的窗户可以推开，电工就钻窗进入剪1楼走廊电表电线，同时，有两个员工将招牌拽了下来，在剪1楼电表电线过程中，瑞芳美一个女员工骑单车赶到，表示1楼是商户电表，不属于瑞芳美，于是电工到2楼走廊将电表电线也剪断，这个过程，瑞芳美女员工拍照和打电话报警，剪锁和电表电线、拽招牌整个过程大约10分钟，没有和瑞芳美员工发生任何肢体接触。剪断电表电线后，我、池总和尹某回到茶叶公司，吴某将招牌扔到南海后也回到茶叶公司池总办公室，8点左右，我在池总办公室向康总做了电话汇报，由尹某向广州市消防局电话举报了南方茶叶市场南区市场存在重大消防安全隐患，希望借助消防力量排除。

　　在1月8日早上的事件发生后，瑞芳美公司向当地派出所报警，广州市公安局荔湾区分局、石围塘派出所派出几十名警员赶到现场，在了解完情况后将我司九名员工和保安带往派出所问话24小时。随后，我司的领导班子赶到现场与警方接触，积极处置，我司部分在职员工也陆续赶到现场关注事态，其中个别领导情绪较为激动，但整个事件中未发生任何肢体冲突和人员伤害。1月8日中午，我司班子与广州市公安局荔湾分局的领导以及街道办领导在石围塘派出所进行了协调沟通，我司的多数员工也正常返回公司，当天的冲突事件基本平息。但在接下来的几天中，当地公安部门为调查情况，又陆续派出警察到茶叶交易中心和我司部分员工家里传唤数名员工询问24小时，我也于1月9日早上8：30出门上班被当地公安传讯24小时，并于1月10日上午以涉嫌"故意毁坏公私财物罪"（警方鉴定损失为440元）被刑事拘留。在集团的大力帮助和协调下，我于1月30日被取保候审至今。

　　进一步规范产权交易租赁行为，确保国有资产不被流失

　　国有资产租赁一方面会给企业带来活力，另一方面也可能造成国有资产流失。有专家曾指出，国有资产流失有两种，一种是不改革但由于国有企业体制的固有问题必然发生的"体制性流失"，另一种是改革过程中产权转换或租赁所发生的"交易性流失"。

　　首先，要进一步落实产权责任主体，建立规范的交易决策和运作制度。其次，要规范交易形式，严格限制采取任何变通形式规避市场的公开、公平竞争。再次，要制定规范性文件，建立严格的监督制度，加强对决策机构、产权交易机构的依法监督，严厉查处违法违纪人员，有效防止串标等暗箱操作的发生。