发掘安陶品牌价值

　　一直以来，重庆市对‘非遗’的保护模式为政府主导、社会参与。对于有市场潜力与商业价值的项目，积极引入资金，增强造血能力；对于其他项目，则主要以保护为主。

　　荣昌安陶，就是具有市场潜力的项目之一。

　　“挽回安陶日渐式微的市场竞争力，也能给企业带来丰厚的回报”，世国华陶瓷负责人李国华告诉记者，在投入巨资开发安陶之前，他曾经对安陶的品牌价值做过评估——事实上，在国内陶器市场，尤其是精品陶器、家装陶器市场，“安陶”仍然是个具有商业潜力的老牌子。

　　“耗费巨资开发一个叫得响的品牌，不如盘活一个有深厚底蕴的老品牌。这是当下民营文化企业比较常见的战略投资思维。”李国华说道。

　　于是，世国华陶瓷公司选择在安陶的低谷期注入巨资，试图让它再次以四大名陶之一的身份“再战江湖”。

　　去年6月，世国华陶瓷投资2450万元建成制陶厂房一期工程，同年11月正式投产。

　　“今年，我们将再投入3000万元建设二期工程，5月份即可竣工，届时全年产值将突破1亿元。”李国华说，试投产以来，企业依托安陶的品牌效应，大胆创新，锐意进取，已经接下了大量订单。

　　 保护与开发并重

　　 谭小兵认为，重振安陶的案例，为重庆“非遗”项目的开发提供了宝贵经验。需要注意的是，“非遗”本身的文化价值就是创新发展的动力，固有的历史文化元素不能轻易改变，投资者需要全方位了解传统技艺，才能更好地发掘出“非遗”的文化附加值。

　　 而另一方面，相关部门也应该潜移默化地培育市民的文化消费意识，使更多人了解“非遗”并不是高高在上的泥塑，而是诞生于民间的文化产品。在开发前期，相关部门可考虑给予更多投资优惠，吸引

资金进入。

　　同时，必须加大对“非遗”的保护、监管与研究工作，使市场潜力巨大的“非遗”的开发成果能反哺到亟待保护的弱势“非遗”。