上世纪70年代，制作精美的荣昌安陶一度辉煌，作为“国礼”被赠送给世界各国政要，并代表中国著名工艺品赴日本、锡兰、智利、巴西等国展出，产品大量出口欧洲、非洲、拉丁美洲、东南亚等十多个国家和地区。

　 可是由于各种原因，国营大厂安富陶器厂在上世纪末的短短几年间悄然没落。 左旋肉碱哪种牌子好最好的控油补水产品红血丝卸妆水哪个好好用祛痤疮哪种好

　　 随着国有企业退场，近十年来的安陶市场就像一盘散沙，由于创新能力匮乏、外观差、资金严重不足，几乎沦为了泡菜坛、土酒瓶的专用名词。虽与江苏宜兴紫砂壶陶、云南建水陶、广西钦州陶并称为中国四大名陶，但在市场影响力上早已不能与其他三大名陶同日而语。

　　 谭小兵说，不仅是安陶，一度辉煌的川江号子、綦江版画等重庆“非遗”普遍面临一个问题：长期靠政府“输血”得以维系，一旦“断奶”就会陷入困境。

　　 发掘安陶品牌价值

　　一直以来，重庆市对‘非遗’的保护模式为政府主导、社会参与。对于有市场潜力与商业价值的项目，积极引入资金，增强造血能力；对于其他项目，则主要以保护为主。

　　荣昌安陶，就是具有市场潜力的项目之一。

　　“挽回安陶日渐式微的市场竞争力，也能给企业带来丰厚的回报”，世国华陶瓷负责人李国华告诉记者，在投入巨资开发安陶之前，他曾经对安陶的品牌价值做过评估——事实上，在国内陶器市场，尤其是精品陶器、家装陶器市场，“安陶”仍然是个具有商业潜力的老牌子。

　　“耗费巨资开发一个叫得响的品牌，不如盘活一个有深厚底蕴的老品牌。这是当下民营文化企业比较常见的战略投资思维。”李国华说道。

　　于是，世国华陶瓷公司选择在安陶的低谷期注入巨资，试图让它再次以四大名陶之一的身份“再战江湖”。

　　去年6月，世国华陶瓷投资2450万元建成制陶厂房一期工程，同年11月正式投产。

　　“今年，我们将再投入3000万元建设二期工程，5月份即可竣工，届时全年产值将突破1亿元。”李国华说，试投产以来，企业依托安陶的品牌效应，大胆创新，锐意进取，已经接下了大量订单。

　　 保护与开发并重

　　 谭小兵认为，重振安陶的案例，为重庆“非遗”项目的开发提供了宝贵经验。需要注意的是，“非遗”本身的文化价值就是创新发展的动力，固有的历史文化元素不能轻易改变，投资者需要全方位了解传统技艺，才能更好地发掘出“非遗”的文化附加值。

　　 而另一方面，相关部门也应该潜移默化地培育市民的文化消费意识，使更多人了解“非遗”并不是高高在上的泥塑，而是诞生于民间的文化产品。在开发前期，相关部门可考虑给予更多投资优惠，吸引

资金进入。

　　同时，必须加大对“非遗”的保护、监管与研究工作，使市场潜力巨大的“非遗”的开发成果能反哺到亟待保护的弱势“非遗”。