研成控股主席、品牌规划大师、营销模式设计专家姚研成创造的“红岁”茶品牌，在业内具有较高的知名度，他深入浅出阐述了文化在茶企品牌打造中的力量。结合目前的消费习惯，品茶不再是一种食物需求，而是一种精神需求。

　　姚研成认为做茶就是做文化，做好品牌就是做好文化。企业应该运用文化来打造现代茶叶品牌，要重视茶的延展性，走出不一样的品牌之路。“用茶叶直接来赚钱，你就是背着包袱在前进，如果你用茶叶来交友，反倒会赚钱，慢慢沉淀出品牌。”

　　姚研成认为现在茶人的状况让人担忧，他表示，茶的最高境界是拿在手里让别人趋之若鹜。他认为现在很多茶室形式大于内容，过于注重硬件设施建设，而忽视了软实力。“很多茶企的倒掉不是市场的原因，而是在做茶的过程中，茶叶经营者把自己给做倒了，很多茶企、茶庄花费巨资做的茶室、会所与茶的本质渐行渐远，做成了四不像，没有了本质的东西。”

　　“你有什么样的好茶，就有什么样的好朋友”这是姚研成经常挂在嘴边的话，这也是他的做茶理念。他认为“做茶企要懂得分享正确生活，要帮助别人，让你的茶室、你的企业成为正确信息的汇集地，只要帮助别人就会有收获。”他推崇以茶会友，认为在会友的过程中应当发生价值的转变，姚研成以自身举例，“我做红岁这个品牌，给我带来的茶叶之外的投资回报就太多了”，“在品茶交流的过程中我帮助了他们，我讲企业的问题，讲企业的发展规律，而我帮助的对象也都是一些知恩图报的人”，姚研成因此获得很多商机。