有一次，一个茶农用蛇皮袋背着自家产的茶叶到集市上去卖，刚开始100块一斤，无人问津，后来降到50元一斤，还是无人问津，最后收摊的时候降到10元一斤，依然没有人买。一气之下，这位茶农将茶叶倒在了马路上。

孙朝辉常年在修水工作，到南昌走亲访友、拜会领导的时候会带上自家的土特产——修水茶业。

有一次省城一位老领导对孙朝辉说，你以后不要带茶叶来了，孙朝辉丈二摸不着头脑，怎么回事？后来这位老领导说出了实情：我很喜欢喝修水茶，但你给我带了三次茶叶，每次牌子都不一样，这种杂牌的茶叶我可不敢再喝了。

“修水茶叶产业发展起点低，规模化、专业化不够，品牌多、乱、杂。如果不整合成一只拳头打出去，修水茶业永无出头之日。”孙朝辉说。

三剂药方让修水茶叶“触底反弹”

低谷期孕育高潮。

痛定思痛，修水人并没有因此放弃，而是在衰败中不断寻找东山再起的机遇。

在修水，有一个顺口溜广为流传：养猪是过年的，养牛是耕田的，种茶是换油盐钱的。茶叶和普通老百姓的日常生活息息相关，茶基因已经深入修水老百姓的骨髓。

“修水茶叶根基深厚，随便找一个茶叶企业，都有自己做茶的绝活，都能拿出几块获奖的金牌。”修水县副县长张立军表示，这一方面说明修水茶叶品牌分散，另一方面也说明，修水茶叶民间基础扎实。

得益于这种深厚的茶文化根基，找到了原因，走对了路子，修水茶业迅速崛起便成了水到渠成的事情。

面对修水茶业现状，修水县委县政府深入调查后，开出了三剂药方：扩大规模，统一标准，集约品牌。

近十年，在一系列优惠政策的支持下，修水每年新辟茶园近万亩，使千亩以上茶场增至10个，500亩以上增至12个。

从2005年起，修水县对全县品牌进行整合，清理了一大批“同茶异名”、“一茶多名”的杂牌，将红、绿茶分别整合在“宁红”和“双井绿”两大品牌内，对企业产品实行“母子”商标管理。

2010年，该县又分别引进更香集团投资改组宁红集团和江西南洋茶叶公司，建设江西省规模最大的茶叶深加工科技园和最具规模的专业茶叶市场。

俗话说，老大难，老大难，老大重视就不难。在修水县委、县政府的强力推动下，修水茶叶发展逐渐走上正轨。

2014年，修水茶叶产量恢复到6110吨，茶业综合产值突破10亿元。全县108家茶叶企业中，培育出农业产业化经营国家级龙头企业1家，省级龙头企业3家，市级龙头企业8家，科技型深加工企业2家。

随着投产茶园每年以1万亩速度增加和龙头企业、专业市场的推动，茶业呈现了增产潜力大，发展后劲足的良好局面，茶业已经成为修水县农民增收的支柱产业。

厚积而薄发 修水茶叶的三次惊艳

2015年，修水茶业喜事连连。

今年4月份，在南昌国际茶叶博览会上，修水茶业独揽三项大奖，5个金奖修水茶叶拿到了3个。5月份在上海举行的国际茶文化节上，修水茶业再一次一鸣惊人，12个金奖修水拿到了5个金奖。8月份，修水宁红茶一举夺得意大利米兰世博会“百年世博中国名茶国际评鉴会金奖”，宁红茶百年以后再创辉煌。

“修水茶叶2015年给了我们三次惊艳，在三个分量很重的茶叶节上独揽大奖，这是我们没有想到的。”张立军说，“可以说修水茶叶发展遇上了好时代。”

张立军所说的“好时代”是指江西省委省政府的重视。2015年，江西专门整合了省级财政涉农相关资金1亿元，用于支持省茶叶重点品牌整合，已经确定包括宁红茶在内的5个重点茶叶品牌。力争通过5年努力，打造1—3个全国茶叶知名品牌。

厚积而薄发，2015年无疑是修水茶叶的丰收年，三次惊艳只是一个开始。

“云雾绕林紫烟生暖意，微澜渡水青煮溢闲情”，修水县宁红茶文化产业园入口的诗句让人印象深刻。这座投资2亿元、依山而建的茶文化产业园，集生产、加工、科研、茶文化展示和生态旅游于一体，也寄托着修水茶叶“王者归来”的希望。

触网的茶叶 固守传统还是创新？

修水茶产业的发展，是江西茶产业发展的一部缩影。

近几年，是江西省茶叶规模扩张最快、品牌效应最好、茶农得实惠最多的时期之一。目前，全省茶园面积125.8万亩，比2010年增加了65%；茶叶产量4.66万吨，比2010年增加了76%；实现茶叶总产值60亿元，比2010年翻了一番，全省茶农人均增收1000多元。

鼎盛时暗藏危机。

面对成绩，修水茶叶人依然保持冷静。

近两年，修水茶业不断“触网”，通过电商进行销售。在互联网上，修水人发现了自己的差距。“通过我们后台监测，每天在网络上红茶的搜索量有100多万，而宁红茶的搜索量只有200多，这说明我们的品牌还不够响亮。”修水县公和厚茶叶有限公司负责人卢中粮说。

公和厚茶叶2014年产值400多万元，其中65%茶叶销量通过互联网。

修水县委书记孙朝辉说，修水县茶叶品牌推广亟待加强，下一步我们将加大品牌整合推广力度，把茶业和扶贫结合，培植产业大户，把茶业收入作为老百姓增收致富的重要手段；并把茶业和旅游结合起来，发展绿色生态旅游产业。

“和云南等产茶大省相比，江西茶叶规模依然偏小，茶叶品牌依然分散，缺少龙头企业带动等等，这些都是我们下一步要努力的方向。 未来江西茶叶发展第一要遵循绿色发展理念，走绿色崛起道路。第二不能固守传统，要在传统基础上改良创新，这样才能够走得更远。”江西省茶叶协会常务副会长吴东生说。