在何凯东的口中，商会的生命力，除了众多会员中的企业家们的资金资质，也离不开许多像黄先生和叶叔这样热心人士的支持。

　　记者在行业内奔走采访的时候，确实被佛山揭阳商会浓浓的乡情所感动，那种传统文中的一方有难，八方相助的精神力量非常强大。这股正面力量将一个原本结构并不算健全的组织紧紧地团结在了一起，而这样的特点，总能在一些年份比较久远的组织中寻觅到。

　　未来：　何处是归途？

　　行业内形形色色的组织，可能都有这样那样的问题，其资金管理问题和组织职能的有效保障问题已经成了这些民间组织内的老大难的问题，当这些问题长期得不到解决的时候，势必会影响组织的健康发展，也有可能损害会员的利益。 内容来自陶城网

　　组建组织，用何凯东的话说，由于这方面的成功经验缺乏，许多践行者都是“摸着石头过河”，在不断的摇摆和修正中找寻到最适合自己的一种发展模式。

　　据记者调查发现，行业内的许多民间组织的生命力，很多都是受到了其资金运转的严重影响，资金缺乏成了整个组织活力下降的致命原因，而佛山市揭阳商会为了免遭这样的情况困扰，率先在去年对组织的资金运用进行了大胆的“尝试”。2011年年底的佛山市揭阳商会成立庆典大会，是为了庆祝该商会正式得到佛山市政府承认而举办的，同时，也是该商会筹建的佛山揭阳投资有限公司成立的大日子。据何凯东介绍，佛山商会这样的举动，是经过了商会全体成员的充分讨论和考虑的。“我们的尝试，主要是向在资本运营方面做的比较好的深圳市揭阳商会学习的，他们已经有了三年的成功经验，我们也对其进行了长时间的观察和调研，我们的投资公司由商会中的六位会员组成，要是生意亏本的话，这些股东会自行消化亏损，而每年公司盈利部分的5%—10%会作为赠款给到商会，现在商会每年的使用经费由这部分赠款和会员们资源性质的捐款构成。”投资公司依托商会的人脉和平台实现商业化运作，最后又反哺商会，使得商会得以正常运转，佛山市揭阳商会结合自身实际情况，寻找到了一条适合自身发展的可循环模式。

　　还有另外一个组织———广东省江西商会，在陶瓷重镇佛山也是一个有口皆碑的民间组织。广东省江西商会是适应改革开放和国内经济合作以及区域发展需要，由江西籍人士在广东省范围内投资成立的具有法人资格的各类型的工商企业自愿参加的非营利性联合性社会团体。坚持自愿入会、自选领导、自筹经费和自理会务的民主办会的原则，在严格的国家宪法、法律、法规和政策下，实行自我管理、自我服务、自我协调、自我约束、自我教育的活动形式，把广东省江西商会办成一个有利国家经济建设与社会发展，促进区域经济合作，实现横向交流、提升和促成本会企业家事业发展的一个平台。

　　在以上的宗旨引导下，商会在成立之初就坚持开展“会长+秘书长”大型走访活动和三人行轮值活动和半月谈活动取得了显著效果，这样贴近会员的服务，更容易了解会员们对于商会的需求。为了顺应会员交流和互动的需要，商会在今年相继组织成立了佛山赣商羽毛球精英俱乐部和佛山赣商高尔夫精英俱乐部，并带领其中的俱乐部成员和相关政府职能部门、其他商会开展了友谊比赛活动，增加了商会会员内部

间的交流，以及会员和其他外部组织间的联系。

　　民间组织，本身指的就是在特定法律系统下，不被视为政府部门的协会、社团、基金会、慈善信托、非营利公司或其他法人，不以营利为目的的非政府组织。这样的组织原动力是志愿精神，以志愿参与为原则，同时是公民社会兴起的一个重要标志。希望这股民间力量能越行越远。