八马茶业董事长王文礼认为，小罐茶加快了中国茶叶标准化、品牌化进程，也提出了更高的要求。他说：“禁锢中国茶叶发展的最大瓶颈在于标准化，无标准不品牌。小罐茶一出现就已成体系运营：产品跨品类高纬度整合、跨界领先的设计、工业思维的生产理念、先进的品牌体系和渠道体系，并用成绩告诉同行们这个可行。”

中国市场学会品牌管理专业委员会常务理事、《酒类营销》杂志社副社长邹文武认为，产品的标准化和打破产地壁垒是小罐茶成功的两个最重要因素。“小罐茶标准化包装的创新是它成功的首要因素。这里的创新绝不仅是包装设计上的创新，而是所有茶类统一重量和统一品牌形象的标准化创新。长久以来，中国茶的冲泡都是依茶类而变化。喝茶，因此变得繁琐复杂。小罐茶4克的标准化重量，冲泡出放之四海而皆准的口感，让喝茶变得直接、简单，消费者喜闻乐见。另外，茶叶在源头上农产品的属性，导致它很难冲破农业产地化的壁垒，而小罐茶冲破了这种局限。小罐茶将各大茶类整合，是一种全新的品牌形象。”

全国茶叶标准技术委员会委员、原福建省茶叶质量检测站站长陈郁榕称，作为专业人员，他非常认可小罐茶在审评过程中的高标准和专业度。“我觉得至少从目前的局面来看，小罐茶对整个行业的发展是具有正面推动作用的，有很多值得传统茶品牌借鉴的地方。”

“茶行业的供给侧改革，小罐茶已经牛刀小试”

除此以外，消费品渠道管理专家、资深销售渠道培训咨询专家李临春还从产品定位以及营销渠道上对小罐茶的成功进行了解读。他说：“几乎所有的中国传统茶企传递出的茶形象，都是古老而传统的，卖茶人总是在一种传统固化的营销形式里循环，这种营销方式很自我，和消费者有距离。小罐茶在营销方式上尝试了更多可能，消费主体定位精准，在一定程度上降低了营销的效率和成本的不对等关系。同时，在销售渠道上，小罐茶也更多和高端酒的经销商合作，吸取酒商相对开放活跃的营销思路。产品定位和营销渠道精准后，事半功倍的效果就易于达成。茶行业寻寻觅觅的供给侧改革，小罐茶已经牛刀小试，零售额10亿就是一份成绩单。”