按照财政部“集中连片、规模开发”和“整合资金、集中财力、重点扶持”的原则，贵州省选择了具有优势特色的茶产业作为支持发展平台，在支农资金整合的过程中，省财政厅还创新了一系列的管理制度。实行“省宏观指导，项目县自主选择”的管理模式。即省协助项目县规划和实施方案的评审，只规定资金的使用方向和支持的重点环节，不规定资金的具体投入方式。各项目县可采取贴息贷款，以奖代补、以物抵资、先建后补等多种投入手段。项目资金的分配采取“因素算账、切块下达”的方式，即资金的分配按各项目县当年认领的茶园建设面积、贫困状况、工作绩效等因素，按一定的权重将补助资金切块分配到项目县；要求项目县以茶产业发展规划和项目实施方案为依据，整合各项支农资金投入。

　　在实施中，贵州推行以县为主的支农资金整合使用，既有利于集中财力办大事，也有利于发挥财政支农资金“四两拨千斤”的作用。整合后的资金，直接打包、归类、切块下达到县，减少了中间环节，提高了资金使用率；并通过各种财政杠杆，引导社会各界的资金投入新农村建设，拓宽支农资金渠道。

　　通过中央财政现代农业生产发展资金的支持，贵州省茶产业获得了历史性的发展机遇，形成了产业规模，真正起到了让农民增收、让农业发展的牛鼻子作用。由于贵州省“以支农资金整合促进现代农业生产发展，以现代农业生产发展带动支农资金整合”的发展思路在茶产业项目实施过程中得以成功实践。在财政部对各地现代农业生产发展资金项目实施进行的综合考评中，贵州省进入了全国的先进行列。