二、由单店竞争、单一业态竞争，发展到多业态、连锁化、集团化、大规模的竞争。连锁加盟已发展成中国茶叶界的一种常态，大多茶企都想依靠连锁加盟的模式来拓展企业规模。

    三、由区域发展走向国内发展，由小城市向大中城市发展，由东部沿海向内陆地区发展；也有的是由大城市向中小城市延伸，由西部向东部延伸。近十年来，中国茶叶界涌现一批大的茶叶公司和连锁企业，一个共同的特点是它们突破区域局限，立足和占据外地市场，甚至打进中心城市和国际性大都市。如今，地域的概念已经淡化，茶叶企业竞争的市场半径大大延长。

    四、“有茗茶，无名牌”的局限逐渐被打破。历来，西湖龙井、安溪铁观音、信阳毛尖……地域茗茶的知名度远远超过茶叶品牌的知名度，但近年来，国内天福、山国饮艺、竹叶青、五云等大型连锁企业的崛起，中国茗茶突破地域限制，在全国范围内达到广泛宣传的效果，茶叶品牌逐渐成为龙井、铁观音、毛尖等茶类的代名词，未来中国茶业将会