所以，加盟茶叶店，加盟商要量力而行，特别在前期资金管控方面一定要方方面面做到位。比如，投资的资金、门店的租金、人员的工资、后期运转的资金一定要适度配合好。否则还未通过引导期，债台高垒，对门店运营造成很大影响。

    二、员工管理是一门艺术

    加盟后，虽然总部会给加盟商提供一系列的专业技能培训，比如门店运营管理、客户开发与管理、货品陈列、人员考核、茶叶专业知识等。并且有的总部会给加盟店派遣专业督导进行为期1-3个月的辅导。但毕竟这是短期的辅助，加盟商