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“同理想，共分享！”茶界领袖郑文巧
发布时间 2011-06-30 浏览 54286 次
向。郑文巧认为，老板兼任总经理、企业的核心人员也都由本家族的人担任的做法有所偏颇，不利于企业的开拓创新;职业经理人体制可帮助企业快速的提升其管理水平，并跟上与推动市场的发展。在郑文巧的企业管理中，他大胆放权，给受权者充分的自主权，充分尊重员工的创造力，他坚持“疑人不用，用人不疑”的原则，激发全体员工的积极性与进取精神，使奖罚分明的激励措施深入人心。他说，只有一个互相信任、非常团结的团体，才有凝聚力，才能够做出好茶。
创新营销成就业内领袖品牌
在铁观音茶行业中，理想是第一批推行连锁加盟模式、第一家开展奥运营销、第一个推行体育营销的茶企业……在理想走向成功的步伐中，它的探索与创新创造了诸多行业第一，它的每一步都在以一个领袖的风范引领着铁观音行业的发展前沿。
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