危赛明认为，要解决这些难题，除了要提升产品品质，改善产品结构，企业自身更要从经营管理上重新定位。针对中国茶企的品牌建立、市场营销，危赛明给出了自己的建议。他说：“我们可以将国内目前成功的经营模式，比如茶叶专卖加盟连锁的模式复制到国外，像开设中餐馆和孔子学院那样，通过宣传中国的文化和茶文化来推进中国茶叶的销售。还要加大对国际市场以及消费者的宣传力度，通过双边的文化交往，推广中国茶与健康的理念，此外，还要在品牌包装、环保方面与国际保持一致，创新多功能的茶叶产品及衍生品，例如功能性茶饮料、茶食品以及茶多酚等茶的健康品，满足消费者对产品的健康、品质、外形等方面的需求。”

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