建立终端促销管理体系，终端促销工作由各销售机构主管直接管理，由基层终端促销主管业务员具体负责，他的主要工作就是：

负责按照营销部的旨意，结合当地实际情况制定各区域具体执行细则；　

负责终端促销点的选择和促销计划的制定；

负责招聘和培训促销导购员

对促销点进行督导 、考核 ，并进行销量统计；

负责组织召开周工作总结培训例会，并总结、上报各类材料；

负责组织召开月工作总结培训例会，并总结、上报各类材料；

负责对促销员销量的核查、考勤的统计和工资奖金提成提供原始数据，并对促销员的工作进行评估，提出奖惩；

负责每周上报销量表和例会记录。

定期及时上报《促销员工作安排表》或变更情况报告。(编辑:刘萌可)