所以，底气十足，是一个产品的卖点，但肯定不是一个好的消费者买点。

　　我们再回过头来分析，当一个产品在概念上太超前时，会导致在广告创意表现上，很难提炼出一个强有力的消费者买点，刺激消费者在终端去购买这类创新产品。

　　所以太超前的产品，并不一定失败，只是失败的概率会大很多。

　　可口可乐原叶茶

　　“完美”的整合营销

　　可口可乐的原叶茶饮料是一个经典的用整合营销开展阵地战进攻的案例。这一战术使康师傅和统一的茶饮料销量在当年大受影响。

　　原叶茶饮料从当年北京奥运会之前的2月份开始，就在全国各地陆续铺货，4月正式在全国30个省市同时大规模亮相。3～5月已成为可口可乐“原叶”茶饮料的重点宣传时段，可见它是借奥运前就展开宣传攻势来强推其新品的。而且，原叶茶的商标注册在4～5年前就已开始。

可口可乐公司几乎整合了研发、市场、品牌、销售、财务等诸多相关部