大品牌建设，以资本为纽带，合力开拓市场，共同把传统优势资源、强势品牌利用好、传承好、发展好。可以说，安徽茶产业振兴发展，最大的制约在品牌整合，最大的潜力也在品牌整合。在市场经济加速发展的今天，应坚持政府主导、市场主体、政策推动、市场运作，充分激发市场主体的内生动力，更好地顺应经济规律、市场规律，路才能走远，企业才能做大做强。品牌整合无外乎两种手段：第一种是“单打”，大企业带动。第二种是“联合”，培育企业集团，发展行业协会，有效整合资源。我们鼓励茶业龙头企业，将商业品牌与“四大品牌”建设结合起来，全面推进茶叶品牌化经营。二是加强品牌宣传推介。省联席会议办公室会同省有关部门，制定徽茶的整体策划与推介方案，以品牌提升效益，以品牌增强竞争力，不断扩大市场份额。三是创新品牌营销业态。支持芜湖峨桥茶叶交易市场和黄山、宣城、六安等茶叶产地批发市场扩大规模，增强辐射带动能力。加快推进规范化茶叶品牌专营店建设，统一标识形象、产品标准、品牌管理，构建区域性全