值得一提的是，不只是郑州，近年，国内大多数茶叶批发市场的建立采用的都是典型的商业地产的做法——拥有资本的市场运营者通常先开发一个区域，注入茶城的概念，接下来就是招商，仅此而已。在这种情况下，茶商要想摆脱困境，一方面需要诚信经营、树立品牌意识，另一方面也需要政府能对茶叶批发市场进行合理的规划，避免重复建设及同质化竞争。

　　转型升级

　　尽管茶城已经成了张霞们出不去的城，但是手握重金的投资者依然有着强烈的“造城”热情。作为河南省茶叶协会的秘书长，李军就经常遇到这样的投资者，但他都晓之以理地把他们劝了回去。

　　李军并不反对投资者投建茶城，主要是他没有看到投资者有新的创意。自2003年郑州出现第一家茶叶批发市场之后，10多年间，郑州的茶叶批发市场共经历了两个代际。第一代，基础设施普遍简陋，以单纯的茶叶批发为目的;第二代，在茶以礼品路线为主的背景下，商家比较注重装修，加