危机带来思考 如何实现高度整合中国陶瓷工业
发布时间 2014-09-02 浏览 47747 次
业还可以从资本市场的视角探索陶瓷产业的提升之路。

  关于资本动作的探索

  目前陶瓷行业中,企业的扩张是通过一条一条生产线的建设而实现的,和发达国家的资本运作手段相比,我们就落后了,例如伊奈在占据了中国卫浴高端市场后,通过兼并美标就顺利地进入了中端市场。本来这次危机是市场资源整合的最好时机,一些实力强大的企业可以兼并一此生产相关品类的,甚至上下游的企业,这是一种盘活存量,发挥协同作用的重要手段,一些优秀的企业也是可以被兼并的,国外一些大企业往往为了加强开发力量而兼并一些有活力的小企业,这种整合对社会都有好处,它不必另起炉灶,增加社会生产能力的总量。美国建国才二百多年就已成为世界超级大国靠的是强大金融体系支持下的资本运作,遗憾的是由于缺少有利的政策环境以及金融行业的支持,陶瓷行业中在国内上市的企业只有科达和亚细亚两家,令我们丧失了这次良机,这种情况应该引起政府决策层面的重视,陶瓷行业是国计民生中一个重要的产业,没有政策支持,做强陶瓷产业只能是一个梦想。

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