困境如何破解，经验可以借鉴

在绍兴市农业经济发展中，茶叶产业一直举足轻重，如今面对困境，该如何破解？

业内人士建议出口企业必须加强茶叶原料基地管理，切实抓好农业投入品特别是农药的控制管理，科学制定可选农药清单并严格实施，真正从源头控制好茶叶原料的安全卫生质量，只有产品质量过硬才会赢得稳定的高端市场和消费者。

另外，茶叶生产加工是劳动密集型产业，可增加资金投入，加快“机器换人”，破解劳动力成本不断上升、生产员工缺口较大的难题。浙江昌祥茶叶有限公司是绍兴乃至全国最大的出口茶叶加工企业，2014年共投资390多万元，引进了3套全自动25克小包装流水线，相当于多招了120多名工人，而且相同产量节约了三分之二的人力成本。

与此同时，也建议有条件的企业积极开拓国内市场，“两条腿”走路比“一条腿”走路快是硬道理。绍兴御茶村茶业有限公司是一家内外销“两条腿”走路取得成功的典范，该公司在对日出口蒸青茶数量锐减的不利情况下，充分利用自身拥有的茶叶原料基地，开