低，每一次从客户下单到产品交付周期很长，同时也伴随着各种不确定性。其实说到这里，也许就有人提问：“是否存在一种既能很好控制库存，又能兼顾产品效率的业务模式？”答案是肯定的，有一种模式可以称之为“产品化定制”。产品化定制即运营者为客户限制一定的定制范围，而这个范围就是其自身的产品体系，用户只需选择喜欢的产品款式下单即可，这种模式既有需求定制功能，但又缩减了定制业务成本最高的环节，那就是需求沟通及确认，从而使经营者可以投入大量的资源与精力在新产品开发当中，以不断丰富产品种类与提升产品品质。新的业务模式不但解放了从业者，使其跳出重复和繁琐的重复性劳动，也解放了资本，使其从沉闷而又苍白的产品中剥离出来，资源能够向新产品倾斜，构筑起支撑业务的牢固基石。　　前文提到的人群定位及业务模式最终都无一例外将目标指向了产品，从实用珠宝到产品化定制都为主流产品指出了发展的方向，而产品的创意理念将进一步为珠宝打上时代烙印。无论是国外还是国外，无论在哪个时期，优秀的珠宝作品都反映的是当时当地的