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据了解,现在县里的各类合作社实行病虫害测报、农资购买、技术培训、茶叶品牌和质量管理“五统一”管理。资料表明,合作社实行“五统一”管理后,农业成本节约20%,产品流通成本降低20%,销售价格提高15%,成员收入提高20%以上。
“1亩茶园每年至少收入1万元,增收四成,在合作社干活还有工资拿。”龙涓乡举源村茶农陈江难抑兴奋,他怎么也没想到,自家的5亩老茶园如今能像银行存钱那样有红利。
如何将茶园变成活资本,赋予其流转、交易和入股的资本属性?近年来,安溪县做了有益的探索。
2011年开始,县里出台《安溪县茶园承包经营权作价出资农民专业合作社登记暂时办法》,鼓励茶园进行流转,将茶农的茶园“作价入股”茶叶专业合作社,“嫁接”股份制经济成分, 实行“股权+红利+工资”的做法,引来茶农们争相试水。
尽管土地还在社员每家每户手里,但种植、管理及产品销