安溪茶叶电商赢在哪? 抱团打响整体品牌
发布时间 2016-05-16 浏览 50230 次
头的质量,安溪茶企也各显神通。举源茶叶专业合作社采用“生产有记录、过程留痕迹”的茶叶安全生产质量管理模式,每一份茶产品都有质量安全溯源码,实现“质量能追溯,产品可召回”。而冠和茶叶庄园基地采取“一分散六统一”的经营模式,即“分散种植,统一培训、农资配送供应、防治指导、生产标准、品牌和销售”。

“可追溯的平台与质量源头管控模式,让网购者打消了质量的顾虑。”冠和茶业负责人吴世强说。

此外,山国饮艺、八马,通过“线上+线下+移动端”全网融合,让营销更简单、高效;桃源有机茶、誉丰国心,借助互联网,开展可观、可感的体验营销、参与式营销,从茶园管理到成品,通过手机终端一览无余。

政府引导与助推

作为山区县,安溪发展茶叶电商“先天不足”。网络、设备、人才、物流、仓储等基础设施都需要政府大量投入。但在安溪茶拓展网上市场的过程中,政府这只“有形之手”在扮演引导者和助推者角色的同时,一套扶持“组合拳”也一路相伴。

2010年11月,安溪县成立茶多网中国茶叶官方电子商

1  2  3  4  5  6 
m.368tea.com
相关主题
茶网大全 | 茶叶论坛 | 茶叶问答
收藏文化 | 香道文化 | 沉香文化
健康问答 | 健康频道 | 茶叶导航
 电脑版