做电商 高端茶还得回归线下

结合云南农产品的特性和文化特征来看，普洱茶被视为最容易嫁接上电商的产品。一些较早涉足、比较成功的电商，甚至出现了连续7年200%以上营业额的增长。“我们从2013年开始创业首先涉足的平台便是电商，除了昆明本地有实体店而外，省外市场都没有。在2015年6月份，我们决定在全国范围内布局实体店。”杨逍说，他们也选择了O2O模式。

从2012年起，O2O模式的出现，宣告了电商与传统渠道大融合时代的到来。在未来，单纯的电商，或单纯的传统企业，都会越来越少。传统品牌茶企可以“触电”，电商企业也可向下延伸，双方经过互相渗透，从而都变成混合形态的企业。

2014年底便有一些云南普洱茶的经营者开始尝试这样的O2O模式。“事实上，我们线上做得也不差，营业额和销量的增速均保持在30-50%。但出于普洱茶的特殊性，从2015年6月份开始在全国线下布局门店。”杨逍将其特殊性归结于：“普洱茶本身具有文化、口感属性，要是没有亲自接