来比较惭愧，资源有限，服务超大型企业也缺乏基础，不敢高攀啊，另外也没太大必要。第一，我的资源只适合服务中小企业，有多少钱点多少菜。大企业或超大企业匹配的服务公司一定是具有全球战略眼光和全球资源的公司，未来的市场一定是全球化的，恰恰我只对中国市场熟悉，优势资源也基本在境内，所以不敢高攀；即使攀上了，也帮不上大企业的忙，到最后不尽如人意，反而不好。第二，我服务了很多中小企业和创业型企业，基础扎实，服务起来，驾轻就熟，没有负担和风险；如果针对大企业和超大型企业的服务，却没有基础，挑战大，风险也大。第三，福建和广东两地的中小企业和创业型企业已经非常多了，市场空间非常巨大，只要我们把他们服务好了，完全可以满足我们的收益需求，没必要去为了争夺大企业和超大企业的服务，而弄得头破血流。

记 者：经过对您案例的了解，您在营销策划领域已经取得了不俗的成果，为什么没想过全国发展分公司呢？

韩伟汉：这个跟我当下的精力、项目的投入产出比有关。我如果全国设立分公司，我们作为总部，需要