猴牌大红袍为什么拒绝新中国茶式的“快”?

看新中国茶快步争夺茶饮市场，也看它迅速受到质疑。这类茶品牌快速占领人们心智建立在一波商业的“反向操作”之上，正因如此，猴牌大红袍拒绝这种缺乏根基的“快”。

不同于常规生产流程，茶行业外来者们首先从产品形态入手进行创新，以设计包装博取市场眼球，一面做大规模的广告投入，一面进行销售渠道的铺排。在他们对外宣布销售额20亿时，其茶叶源头的建设依然未知，茶叶供应链上游还是未打通的状态。除此之外，有消费者逐渐发现，包装类似的茶叶品牌越来越多，且大多可以找到一位大师做背书。消费者不禁产生疑惑：今后在市场上买到的茶叶，只要是大师监