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猴牌大红袍为什么拒绝新中国茶式的“快”?
看新中国茶快步争夺茶饮市场,也看它迅速受到质疑。这类茶品牌快速占领人们心智建立在一波商业的“反向操作”之上,正因如此,猴牌大红袍拒绝这种缺乏根基的“快”。
不同于常规生产流程,茶行业外来者们首先从产品形态入手进行创新,以设计包装博取市场眼球,一面做大规模的广告投入,一面进行销售渠道的铺排。在他们对外宣布销售额20亿时,其茶叶源头的建设依然未知,茶叶供应链上游还是未打通的状态。除此之外,有消费者逐渐发现,包装类似的茶叶品牌越来越多,且大多可以找到一位大师做背书。消费者不禁产生疑惑:今后在市场上买到的茶叶,只要是大师监