七万茶厂不敌一个立顿背后的启示
发布时间 2010-06-29 浏览 51434 次
水”第一品牌的定位,而且通过包装和宣传在不断营造千岛湖的无污染的自然环境,让很多人误以为是“矿泉水”来引用。  

  其实,营销一方面是认知大于事实,一方面有时候是错觉大于事实,就像前文中提到的立顿红茶,我们打开包装看到的是茶粉,但是这个价格远远比买很多新鲜的茶叶贵很多,在消费者心目中立顿就是优质茶叶的代表,优质小资生活的代表,喝的就是这个范儿。  

  在这方面,制造企业要多下功夫,通过形象包装、品牌包装、身份包装、激起消费者内心的渴望和欲望,而不仅仅是卖产品本身。

  2、寻找不对称的营销模式  

  和强敌PK,不可力敌,寻找不对称的营销模式,也是制造企业转型变革的一种模式,我们看看中国排在第一的饮料企业哇哈哈、家具第一的全优家私、彩电第一的长虹彩电、空调第一的格力空调,选择的主要市场都是中国的广大农村地区,这里是跨国公司很难进入的规模市场,跨国品牌由于受到价格、服务、渠道等影响很难进入到这些地区,采用农村包围城市的策略,获得了巨大的市场份

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