2009年5月，欧阳道坤在“上海茶博会”上发现了几家茶企背后明显有了资本的影子，他们高调亮相上海。

　　在普洱茶类里，七彩云南、大益、龙润等茶企都是产业资本的强劲推动，在其他茶类里，如大红袍、坦洋工夫、祁门红、川红等等，都有大资本的介入，而在铁观音茶类里，更多的是金融资本进入茶企，目标直指“上市”，然后套现退出。据了解，铁观音茶类里至少有了3家茶企导入了基金，进入上市辅导期了。

　　最近，因工作需要，欧阳道坤和“和君咨询”有了接触。“和君咨询”设计了一种“咨询+资本”的模式，频繁在中国茶行业的上空“游荡”，寻找目标。“和君咨询”的“咨询+资本”模式一针见血地切中了中国茶企的要害，中国茶企的现状是：理念陈旧、战略不清、组织混乱、管理粗放、营销原始，并且规模小、靠自我积累。“和君”的做法就是：物色到具备“茶产业英雄”气质的企业家后，帮助他们打开视野、更新理念、制定战略和规划、重建组织、再