许孙鑫认为，一家企业要做大固然不能没有钱，但单靠钱又是不能解决太多的实际问题，资本仅与项目的对接而没有与人才的对接，是许多在“上市”途中死去的企业主要病因。因为没有相应的人才掌舵，没办法实现商业模式的创新，没有卓越的管理技能，没有强势的营销能力，企业的唯一优势就是“有钱”，拿到钱后也就不知该怎么花这些钱，结果把花钱变为烧钱，钱烧完了生意还做不起来，一个空壳也就只能与“上市”永别了。

我们不难发现现在的确有些茶企堪称“不差钱”，门店的气派与生意的惨淡形成鲜明的对比，明知开店亏本也能不断开出新门店，是什么力量如此巨大支撑着企业的信念？是烧钱的开始阶段还有钱可烧，是“上市”的大饼足以充饥一时。这些“不差钱”的企业除了给人感觉其财大气粗之外，人们很难看出它的特别之处，还是同质化的产品、同质化的管理、同质化的网络、同质化的营销、同质化的形象等