一、加强质量和安全卫生体系建设

陈宗懋说，茶叶作为食品，质量与安全卫生状况关系到消费者的身体健康。近年来，欧盟、美国和日本等国纷纷构筑“绿色壁垒”，给浙江省茶叶出口增加了重重障碍。加快质量和安全卫生体系建设，确保茶叶质量安全，既是对消费者负责，也是茶叶出口企业冲破“绿色壁垒”，扩大出口的根本手段。

二、加强品牌建设，提高茶叶附加值“要加强品牌建设，创建知名品牌。”阮浩耕认为，浙江各类评比所命名的“名茶”数以百计，但除了西湖龙井，浙江省没有一个茶叶品牌在国内外市场上堪称“著名”。另一方面，浙江省是绿茶出口大省，但出口绿茶却多为外商定牌加工，用的是人家的品牌。加强品牌建设，有利于提高浙江省出口茶叶的附加值，也有利于增强出口茶叶在国际社会的认同感。

三、提高茶叶生产的组织化程度

阮浩耕认为，浙江应在提高茶叶生产的组织化程度，推进产业化经营上下工夫。我省214万亩茶园由100万户茶农经营，平均每户2亩左右，规模小布局散，栽培技术落后，改造资金缺乏。

加工方面，全省茶叶初制厂8146家，平均每个初制厂加工茶叶11.8吨，加工产值10万元以下的占70.4%。如此分散经营造成生产成本高，质量难以保证。提高茶叶生产的组织化程度，推进产业化经营，有利于提升管理效率，降低成本，有利于新产品的开发和提高产品质量，也有利于加强市场开拓和营销。