市场人士认为，一旦国际巨头垄断钾资源，极有可能乱抬价。2009年，虽然受到金融危机影响，全球钾肥需求锐减，但外商仍凭借其高度的垄断表现得非常强势。整个上半年都没有任何迹象显示主要氯化钾供应商要降低报价，他们还在继续限产以保持价格稳定。

　　“两湖”合并

　　是好是坏？

　　目前，我国战略性产业——钾肥行业的上市公司主要有盐湖钾肥、冠农股份、中信国安等。一方面，我国钾资源缺乏，钾肥的产能远远不能满足国内市场的需求，使得我国钾肥的自给率低，对进口钾肥的依赖程度很大。另一方面，近年来，我国钾资源的境外投资发展虽然比较快，但短期内对国内钾肥市场的贡献不大。因此，如果钾肥的进口受到制约，国内钾肥供给将会减少，面对巨大的市场需求，国产钾肥价格将会出现上涨，使得相关钾肥企业的利润水平提高。

　　今年6月12日，中国证监会上市公司并购重组审核委员会有条件通过了盐湖钾肥吸收合并盐湖集团的重大资产重组方案，两公司的合并进入实质阶段。中投顾问认为，盐湖钾肥和盐湖集团的并购重组，对我国钾肥行业的发展十分有利。

　　但是，由于我国的钾资源缺乏，钾肥的自给率一直很低，《石化产业调整和振兴规划》指出：“2009－2011年，钾肥产量达到400万吨（折纯）”。如此，能将国内钾肥的自给率从以往的不到30％提升到50％。即使盐湖钾肥和盐湖集团的并购重组后可以促进盐湖资源的综合开发和循环利用，从而增大钾肥的产出，其增加的产量对于国内钾肥巨大的供给缺口来说也只是杯水车薪，对目前我国钾肥面临的安全问题不会产生实质性的利好。常轶智提醒，相反，盐湖钾肥和盐湖集团的合并，还使得加拿大钾肥成为了盐湖集团的间接股东，反而不利于我国钾肥的安全。

　　对于钾肥不安全的危情，有关专家表示，一方面我们呼吁加强反垄断行为，例如，必和必拓试图以385亿美元现金收购加拿大钾肥公司(Potash Corp)，以及俄罗斯两大钾肥巨头正在进行的合并案，引起了中国反垄断部门的注意。二是中国企业应加快步伐走出去收购。　据悉，目前国内企业已经开始到国外开采钾矿，如中国企业在老挝有5个项目其中1个已形成产出;在加拿大有2个项目;在刚果有2个项目其中一个还在谈判，等等。